La
implementación de tecnología informática es una especialización
de la Gerencia de Proyectos, donde se tienen en cuenta factores
propios de los proyectos informáticos como la reacción al cambio y
a la necesidad de cambios en procedimientos operativos. La
experiencia en el manejo de proyectos informáticos es factor crítico
de éxito en este tipo de proyectos.
Para
la implementación se utiliza una metodología de Gerencia Proactiva,
para determinar las actividades a cumplirse en el cercano futuro, y
con base en estas actividades, y su impacto dentro de los cronogramas
y los objetivos del proyecto, tomar las decisiones pertinentes.
Cualquier cambio a los cronogramas, criterios de aceptación y
objetivos establecidos se efectuarán a través de un comité de
cambios, que debe, una vez analizado el impacto y el riesgo de la
implementación o no del cambio, dará su recomendación.